Considerada como una de las herramientas más efectivas en procesos de desarrollo y mejora del desempeño, la práctica del coaching es abordada por nuestro equipo desde la mirada del profesional de campo, centrada en la aplicación de técnicas y recursos que permitan observar resultados desde los momentos iniciales del proceso. Nuestro coaching es pragmático, centrado en comportamientos y basado en evidencias.

Coaching ejecutivo.

Dirigido a personas que necesitan incrementar la efectividad en el desarrollo de sus funciones, que quieren desarrollar competencias específicas para fortalecer su perfil profesional o que se preparan para asumir un cambio en el futuro cercano, este proceso de corta duración se enfoca en el trabajo desde las fortalezas y recursos, generando espacios de experimentación a través de la puesta en práctica de técnicas y herramientas específicas a cada situación. Con una duración de cuatro a seis sesiones, el proceso suele ser gestionado por coaches que han ocupado posiciones similares a las de sus coachees, asegurando de esta forma la comprensión integral de la situación actual y los objetivos del proceso, incrementando la efectividad de la intervención.

Coaching de equipos.

Centrado en incrementar la funcionalidad de las relaciones interpersonal y las acciones productivas de un equipo, el coach se introduce en la realidad de este, participando en sus reuniones, facilitando de esta forma el descubrimiento de elementos propios de la dinámica y la interacción grupal, que facilitan o dificultan el logro de los objetivos propuestos. Nuestra práctica del coaching de equipos parte de la cooperación y la construcción sobre la realidad del equipo, distinguiéndose de otras prácticas con objetivos diferentes como los talleres de tema building o las sesiones de capacitación.

Coaching adaptativo.

Desarrollado como una solución al momento de reto e incertidumbre que viven los trabajadores de muchos sectores, ante las exigencias de la nueva realidad, este proceso se centra en el fortalecimiento de recursos clave como la resiliencia, la toma de decisiones, el optimismo racional y la gestión de equipos remotos. El enfoque en técnicas y prácticas con resultados comprobados es la característica distintiva de nuestro modelo de intervención, que incluye además un monitoreo del impacto emocional de la coyuntura en cada coachee, para ayudarle a gestionar posibles fuentes de estrés.

 

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