Cada uno de nuestros productos ha sido diseñado con la finalidad de contribuir significativa y sostenidamente al mejoramiento de la calidad y la productividad de las organizaciones clientes. En este contexto, nuetro portafilio se encuentra organizado en tres grandes frentes:
Operaciones y procesos para la calidad
- Diseño de procesos de mejoramiento continuo
- Diagnóstico y rediseño de procesos productivos
- Diseño e implementación de sistemas y políticas de operación y gestión de negocios
- Preparación de empresas para certificaciones de las series ISO 9000 y 14000
- Evaluación de empresas mediante los criterios Malcolm Baldrige
- Diseño organizacional basado en competencias
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Herramientas para la productividad
- Implementación de metodologías, técnicas y herramientas para la gestión de la calidad y la productividad
- Desarrollo de equipos de mejra
- Seguimiento y control de la gestión de indicadores
- Implementación del modelo Hoshin Kanri de planeamiento
- Diseño e implementación de sistemas de sugerencias
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Desarrollo del potencial humano
- Diagnóstico de potencial de desarrollo individual y organizacional
- Evaluación del nivel de aprovechamiento del capital humano
- Programas de desarrollo de competencias directivas
- Desarrollo de competencias funcionales para áreas y posiciones específicas
- Diagnóstico y gestión del clima organizacional
- Gestión dela cultura organizacional
- Programas de ejoramiento de la calidad de vida laboral
