27 mayo 2012

Formación de Instructores para LAN Perú

Durante los meses de abril y mayo llevamos a cabo dos Programas de Formación de Instructores para colaboradores de diferentes áreas de LAN Perú, quienes buscan desarrollarse como instructores de la compañía en las diferentes temáticas que se trabajan como parte de los procesos de capacitación de la compañía.

Muchas gracias a LAN Perú por confiar en nosotros una vez más, y el reconocimiento a Fernando Loyola, quien estuvo a cargo de facilitar el programa, y a Jeanette Loyola y Andrea Stepanek como responsables del minucioso proceso de evaluación y feedback a los participantes. Durante las 26 horas de duración de cada Programa permitieron a los participantes cubrir los requisitos de las entidades regulatorias para calificarlos como instructores, y presentar las evaluaciones necesarias para contar con las certificaciones oficiales correspondientes. confiamos en que todos ellos obtendrán resultados positivos y que los veremos conduciendo procesos de capacitación de alta calidad en el futuro cercano.

26 mayo 2012

Nuevos retos en la Maestría de Gestión de la Calidad y el Potencial Humano de la UNAC

Iniciado ya el año académico 2012, los alumnos de las nuevas promociones de la Maestría en Gestión de la Calidad y el Potencial Humano de la Universidad Nacional del Callao se encuentran trabajando con nuestros especialistas, quienes a través del formato de cátedra colegiada, han asumido nuevamente la responsabilidad de conducir los cursos de Coaching y Liderazgo, Auditorías del Potencial Humano y Estrategias de Desarrollo Continuo del Potencial Humano.

El equipo compuesto por Carlos Morales, José Chuima, Fernando Loyola y Lorenzo Rolandi, es coordinado directamente por Teófilo Loyola, nuestro Presidente Ejecutivo, quien con su minuciosidad y dedicación ha logrado darle una formato y contenido de primer nivel a nuestros cursos.

Nos gusta ver cómo los graduados del programa asumen nuevas responsabilidades gracias a los aprendizajes obtenidos, y queremos seguir siendo parte de este proceso, por lo que ratificamos nuestro compromiso con la educación y la cultura de calidad en nuestro país.

26 mayo 2012

Liderazgo personal para el equipo comercial de Cibertec

Los días 03 y 11 de enero se realizaron las dos sesiones de nuestro taller de Liderazgo Personal, en esta ocasión dirigido a parte del equipo comercial de Cibertec. Estas personas tienen la importante labor de atraer y brindar un servicio de alta calidad a los futuros alumnos de la institución, por lo que conocerse, reconocerse y desarrollar continuamente su motivación son elementos centrales para el logro de sus objetivos laborales y personales. En estas dos sesiones, a cargo de nuestro Director de I+D, Fernando Loyola, con el apoyo de Zoyka Francalanci, las participantes revisaron sus planes estratégicos personales y propusieron diferentes maneras de asumir con proactividad y confianza los retos que sus puestos y sus vidas les proponen.

Agradecemos a Lorena Solari de Cibertec por la invitación y esperamos que todo el entusiasmo puesto durante el taller esté rindiendo sus frutos hoy.

27 enero 2012

Proactividad en la gestión comercial para InkaFarma

El jueves 12 de enero en la Hacienda Tres Cañas, en Lima, llevamos a cabo un taller de jornada completa para parte del equipo comercial de InkaFarma, gracias a la invitación de los ejecutivos de Peruvian Heritage. En este taller trabajamos en el desarrollo de la proactividad como herramienta central para el logro de metas comerciales y su aplicación a las funciones específicas de cada uno de los participantes.

El taller fue facilitado por Andrea Stepanek, Jefe de Aprendizaje Organizacional y Fernando Loyola, Director de Investigación y Desarrollo de nuestra institución, contando con el soporte de Zoyka Francalanci, de nuestro equipo de Innovación.

Esperamos que los 30 participantes pongan en práctica lo aprendido durante el taller, y que puedan obtener los resultados que se propongan, superando sus metas de este año. Agradecemos al equipo directivo de Peruvian Heritage por la confianza y esperamos seguir trabajando juntos en estos procesos de desarrollo.

Para ver el álbum de fotos del evento, hacer clic aquí.

 

2 enero 2012

Los números de 2011

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un reporte para el año 2011 de este blog.

Aqui es un extracto

Un teleférico de San Francisco puede contener 60 personas. Este blog fue visto por 1.400 veces en 2011. Si el blog fue un teleférico, se necesitarían alrededor de 23 viajes para llevar tantas personas.

Haz click para ver el reporte completo.

2 enero 2012

¡Gracias, por este 2011!

Cerramos el 2011 con una sonrisa y nos preguntamos si pudo ser mejor. La respuesta es clara: No. Y no porque estemos mirando nuestro balance de ganancias y pérdidas (quizás allí la historia sería distinta) o la lista de saludos navideños que recibimos. Lo cerramos así porque éste ha sido un año de aprendizajes y descubrimientos. Y es eso lo que nos hace grandes.

Hemos aprendido junto a nuestros clientes que el cambio no se debe enfrentar, sino conducir. Que la resistencia no se debe eliminar, sino canalizar. Que la actitud de servicio no se debe entrenar, se debe cultivar. Que la calidad no se planifica, se vive. Que el desarrollo no se busca, se siente. Pero quizás el más grande aprendizaje ha sido el de ser coherentes, y empezar por nuestra propia casa a predicar con el ejemplo. Así, el 2011 fue para nosotros el año del trabajo flexible, de los equipos de proyecto, de los equipos virtuales, la delegación y el liderazgo de servicio. Esperamos haberlo hecho bien.

Fuente: Stock.xchng

Fuente: Stock.xchng

Nada de esto habría sido posible sin clientes como Apoyo Comunicación Corporativa, BCP, Belcorp, CIEMSA, Going Global, Graña y Montero, IncaSur, LAN Perú, MyM Trading, Peruvian Heritage, Serpost, Sedapal, Universidad del Pacífico y Universidad Nacional del Callao, quienes nos permitieron aprender juntos e ir más allá con cada nuevo reto que nos propusieron.

El agradecimiento al equipo de consultores que nos acompañó este año: Víctor Hugo Bullón, José Chuima, César Duarte, Carlos Morales, José Pereira, Lorenzo Rolandi y Andrea Stepanek, por el excelente trabajo realizado en cada proyecto. Y por supuesto, las gracias especiales a mi equipo más joven: Lissie Dextre, Zoyka Francalanci y Rocío Sono, porque sus ganas de aprender, junto a su franqueza y entusiasmo, son inspiración pura.

En nombre de nuestro Presidente Ejecutivo (quien además cumple funciones en el irrenunciable cargo de ser mi padre) y el mío, les deseamos lo mejor para este 2012 que apenas comienza. Porque como dice una de las canciones suele sonar en la oficina “si algo aprendimos en el mundo es que el mejor momento aún no vino, está por llegar.”

 

Fernando Loyola Angeles

Director de Investigación y Desarrollo

2 enero 2012

Fin de año 2011

Como de costumbre, antes de terminar el año, el Directorio y el equipo de colaboradores de CADDEPRO se reúne para compartir los principales logros obtenidos a lo largo de los últimos 12 meses. Este año, la reunión se realizó en el Country Club Hotel de Lima, el 23 de diciembre, y las presentaciones estuvieron a cargo de nuestro Presidente Ejecutivo Teófilo Loyola Soria y nuestro Director de Investigación y Desarrollo Fernando Loyola Angeles, quienes no solamente hablaron de lo mejor que nos trajo el 2011, sino de todos los planes desarrollados para el 2012, año en que cumplimos 20 años.

Gracias a quienes nos acompañaron esa tarde y esperamos contar con ustedes en este 2012 para poder celebrar juntos.

 

2 enero 2012

Talleres de Liderazgo Personal para Monitores y Supervisores InkaFarma

Gracias a la invitación de Peruvian Heritage, los días 06 y 19 de diciembre realizamos dos talleres de liderazgo personal para los equipos de monitores y supervisores de InkaFarma. Ambas sesiones para 40 personas, fueron conducidas por nuestro Director de I+D Fernando Loyola y nuestra Jefe de Aprendizaje Organizacional Andrea Stepanek, quienes trabajaron en el proceso de autoconocimiento, determinación de recursos y generación de metas personales para cada uno de los participantes. Luego de ambas jornadas de trabajo, nos llevamos toda la energía y deseos de superación de dos equipos humanos con muchos deseos de seguir creciendo laboral y personalmente.

Queremos agradecer especialmente a Ely Coz y Julio Gutiérrez, del equipo de Peruvian Heritage, quienes también nos acompañaron en ambas sesiones de trabajo. Su confianza nos ayuda a ser cada día mejores.

2 enero 2012

“Liderando procesos de transformación”, para Directores y coordinadores de Fe y Alegría

Como parte del proceso de capacitación de estas personas dentro del marco del interesante Programa Matemática para todos del BCP, nuestro Director de I+D, Fernando Loyola, trabajó el jueves 10 y viernes 11 de noviembre con un público de más de 50 personas en torno al liderazgo particular que se debe de asumir en momentos de cambio y transformación centrada en las personas. Esperamos haber aportado en el desarrollo de estrategias para motivar e inspirar a docentes y alumnos hacia el aprendizaje continuo.

Agradecemos al BCP por la invitación, y en especial a José Carlos Callegari, del equipo de Responsabilidad Social, por confiar en nosotros para este trabajo.

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